ຫຼັງຈາກຄວາມສໍາເລັດຂອງການລິເລີ່ມແຜນທີ່ຕົ້ນສະບັບໄດ້ຊ່ວຍປັບປຸງ Bricktown ແລະຮູບພາບແຫ່ງຊາດຂອງເມືອງ, ແຜນສໍາລັບເດັກນ້ອຍໄດ້ມອບເງິນເມືອງໄປສູ່ລະບົບໂຮງຮຽນ OKC ເພື່ອການປັບປຸງແລະອາຄານໃຫມ່. ໃນປັດຈຸບັນ, ແຜນທີ່ 3 ແມ່ນຢູ່ໃນຂອບເຂດ.
ໃນທີ່ນີ້ທ່ານຈະຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຜນທີ່ 3 ເຊິ່ງລວມມີປະຫວັດສັ້ນຂອງ MAPS, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການລິເລີ່ມແຜນທີ່ 3 ແລະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເວລາທີ່ແຜນທີ່ 3 ຈະໄປກ່ອນການເລືອກຕັ້ງຂອງປະຊາຊົນ.
ປະຫວັດຂອງ MAPS
ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເຊື່ອໃນຂະນະນີ້ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາເບິ່ງຄືນວ່າການລິເລີ່ມແຜນການຕົ້ນສະບັບຂອງສະບັບນີ້ເກືອບບໍ່ຜ່ານການລົງຄະແນນສຽງຂອງປະຊາຊົນ. ການສໍາຫຼວດເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການສະຫນັບສະຫນູນຫນ້ອຍທີ່ສຸດສໍາລັບໂຄງການເຂດ Metropolitan Area, ເຊິ່ງລວມມີ 9 ໂຄງການໃຫຍ່ຂອງເມືອງ Oklahoma City ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກ 5 ປີເພີ່ມຂຶ້ນ 1%. ແຕ່ໃນເດືອນທັນວາປີ 1993, MAPS ລຸດລົງໂດຍຜູ້ລົງຄະແນນສຽງ 54%. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, ແມ່ນປະຫວັດສາດ.
ສະຖານທູດສະຫະລັດອາເມລິກາແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Ron Norick, ແຜນທີ່ປະກອບມີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ການກໍ່ສ້າງບ່ອນນັ່ງກິລາໃນບ່ອນນັ່ງ 20.000 ບ່ອນນັ່ງ (ທີ່ເອີ້ນວ່າ Ford Center ແຕ່ເອີ້ນວ່າ Chesapeake Energy Arena )
- ການກໍ່ສ້າງບ່ອນທີ່ມີບ່ອນນັ່ງ 15,000 ບ່ອນ ( ສະຫນາມບານ Bricktown )
- ການກໍ່ສ້າງຫໍສະຫມຸດເມືອງໃຫມ່
- ການກໍ່ສ້າງ ຂົວ Bricktown
- ການພັດທະນາລະບົບການຂົນສົ່ງລົດຖີບ
- ການພັດທະນາຕາມແຄມ ນ້ໍາເຫນືອການາດາ
- ການຟື້ນຟູໃຫ້ແກ່ ສູນດົນຕີ Civic Center
- ການຟື້ນຟູໃຫ້ແກ່ສູນປະຊຸມ Cox
- ການຟື້ນຟູໃຫ້ແກ່ສະຫນາມກິລາແຫ່ງຊາດໂອຄາໂຮມາ
ເຖິງແມ່ນວ່າມີການຊັກຊ້າແລະມີອາການແຊກຊ້ອນ, ເປົ້າຫມາຍສ່ວນໃຫຍ່ຂອງແຜນທີ່ແມ່ນໄດ້ພົບ. ແລະຜົນສໍາເລັດຜົນໄດ້ຮັບບໍ່ມີຫຍັງທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດຂອງປະກົດການ. ສ່ວນໃຫຍ່ຈະສະເຫນີໂດຍກົງກັບ MAPS ການຟື້ນຟູໃນ Bricktown ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບການສືບຕໍ່ຂອງ NBA ໃນ OKC .
ໂຄງການ MAPS ຄັ້ງທີ 2 ໄດ້ດໍາເນີນໄປກ່ອນຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນປີ 2001. "ແຜນສໍາລັບເດັກນ້ອຍ" ແມ່ນ "ໂຄງການສໍາລັບເດັກນ້ອຍ", ເຊິ່ງລວມມີໂຄງການໂຮງຮຽນໃນເຂດພື້ນທີ່ Oklahoma City ຫຼາຍກວ່າ 100 ໂຄງການ, ຈາກການສ້ອມແປງທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອການກໍ່ສ້າງໂຮງຮຽນໃຫມ່. ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນອີກເທື່ອຫນຶ່ງໂດຍພາສີການຂາຍ, MAPS ສໍາລັບ Kids ຈະມີມູນຄ່າປະມານ 470 ລ້ານໂດລາ.
ພາສີການຂາຍທີ່ຫມົດອາຍຸໃນປີ 2008. ຕາມທໍາມະຊາດ, ສົນທະນາຂອງແຜນທີ່ 3 ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ ...
ແຜນທີ່ 3
ນາຍົກເທສະມົນຕີ Mick Cornett ໄດ້ສະເຫນີຄວາມຄິດໃນສະຖານະການເມືອງຂອງລາວປີ 2007 ໂດຍກ່າວວ່າ:
"ທໍາອິດ, ເຂົ້າໃຈວ່າ MAPS 3 ບໍ່ແມ່ນບັງຄັບຫຼືບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ [... ] ແຕ່ MAPS ແລະແຜນສໍາລັບ Kids ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການຕົວເຮົາເອງຢ່າງຫນ້ອຍເພື່ອພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອປັບປຸງນະຄອນ Oklahoma "
ສະຖານທີ່ສໍາຫຼວດເບື້ອງຕົ້ນ, www.MAPS3.org, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຖືກເປີດຕົວ. ເປົ້າຫມາຍຂອງ Cornett ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຕົວເມືອງ Oklahoma City ຮູ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຢາກເຫັນຕໍ່ໄປ.
ຜົນໄດ້ຮັບໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ປ່ອຍອອກມາໃນເດືອນພຶດສະພາປີ 2007, ສະຫນັບສະຫນູນການປັບປຸງການຂົນສົ່ງສາທາລະນະເຊັ່ນ: ການເຮັດວຽກຕາມຖະຫນົນ, ລະບົບລົດໄຟແສງສະຫວ່າງ, ຖະຫນົນເມືອງແລະການບໍລິການລົດໂດຍສານ.
ບາງທີອາດມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາແນວຄວາມຄິດຂອງຕົວເອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຫຼາຍກວ່າ 85 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຜູ້ຕອບສະຫນອງຄິດວ່າແຜນທີ່ 3 ເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີ. ເຖິງແມ່ນວ່າຂະຫນາດຕົວຢ່າງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຂະຫນາດນ້ອຍ, ແນ່ນອນ, ນີ້ແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ດີສໍາລັບການປັບປຸງຕົວເມືອງໃນອະນາຄົດ.
ແຜນທີ່ 3 ໄດ້ຖືກຊັກຊ້າໃນປີ 2008 ເນື່ອງຈາກການສືບສວນຂອງນະຄອນຫຼວງຂອງ NBA . ຫຼັງຈາກ Seattle SuperSonics ຍ້າຍໄປແລະໄດ້ກາຍເປັນ Thunder , ພາສີຂາຍຫນຶ່ງເຊັນໄດ້ສືບຕໍ່ເພື່ອປັບປຸງສູນ Ford.
ການວາງແຜນແລະການໂຄສະນາ
ການຍົກລະດັບພາສີການຂາຍສໍາລັບການຟື້ນຟູການຟື້ນຟູຂອງຟອດເຕີຫມົດອາຍຸໃນທ້າຍເດືອນມີນາ 2009. ຜູ້ຕາງຫນ້າ Mick Cornett ແລະນະຄອນປ່ອຍແຜນການທາງການສໍາລັບແຜນທີ່ 3 ໃນວັນທີ 17 ເດືອນກັນຍາ 2009.
ແຜນການຢ່າງເປັນທາງການໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງຄະແນນສຽງ 8 ເດືອນທັນວາ 2009 ກ່ຽວກັບການຕໍ່ອາກອນຂາຍຫນຶ່ງເຊັນຕໍ່ໄລຍະເວລາ 7 ປີແລະ 9 ເດືອນ. ລວມ 777 ລ້ານໂດລາຈະຖືກນໍາໃຊ້ຕໍ່ໄປນີ້:
- ສະຫນາມກອຟໃຫມ່ທີ່ມີພື້ນທີ່ກ້ວາງ 70 ກິໂລແມັດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຫຼັກຂອງຕົວເມືອງກັບແມ່ນ້ໍາໂອຄາໂຮມາ. ສວນສາທາລະນະຈະປະກອບມີຮ້ານອາຫານ, ທະເລສາບ, ສະຫນາມກອຟ, ສວນຫມາ, ລານສະກີແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກອື່ນໆ. (130 ລ້ານໂດລາ)
- ລະບົບລົດໄຟທາງລົດໄຟໃຫມ່ທີ່ມີເສັ້ນທາງລົດໄຟປະມານ 5 ຫາ 6 ໄມ, ເສັ້ນທາງເຊື່ອມຕໍ່ຕົວເມືອງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຖະຫນົນ, ລະບົບລົດໄຟລົດໄຟແລະລົດເມ, ແລະອາດຈະເພີ່ມທຶນສໍາລັບການກໍ່ສ້າງເສັ້ນທາງລົດໄຟ. (130 ລ້ານໂດລາ)
- ສູນກາງປະຊຸມສູນກາງໃຫມ່ຢູ່ແຄມທາງໃຕ້ຂອງຕົວເມືອງໃກ້ກັບສວນສະເຫນີ. ($ 280 ລ້ານ)
- ຖະຫນົນຫົນທາງທີ່ຈະຖືກຈັດໃສ່ໃນຖະຫນົນໃຫຍ່ແລະສະຖານທີ່ໃກ້ຄຽງທີ່ໃຊ້ໂດຍປະຊາຊົນທົ່ວເມືອງ. (10 ລ້ານໂດລາ)
- 57 ກິໂລແມັດຈາກເສັ້ນທາງລົດຖີບແລະຂີ່ມ້າສາທາລະນະໃຫມ່ທົ່ວເມືອງ. (40 ລ້ານໂດລາ)
- ການປັບປຸງໄປສູ່ໂອລິໂຮມາ, ລວມທັງສະຖານທີ່ kayaking ສີຂາວສາທາລະນະແລະການຍົກລະດັບທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນລຸການສະຫນາມແຂ່ງລົດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ. (60 ລ້ານໂດລາ)
- ສູນກາງດ້ານສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບທີ່ທັນສະໄຫມໃນທົ່ວນະຄອນທີ່ອອກແບບມາສໍາລັບພົນລະເມືອງອາຍຸສູງສຸດ. ($ 50 ລ້ານ)
- ການປັບປຸງໃຫ້ແກ່ສວນສາທາລະນະລັດ Fair Park, ຫ້ອງປະຊຸມແລະສະຖານທີ່ສະແດງ. (60 ລ້ານໂດລາ)
- ກອງທຶນຄັງສໍາຮອງເພື່ອຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຄາດຝັນ (17 ລ້ານໂດລາ)
ມາຢູ່ໃນການສະຫນັບສະຫນູນຂອງແຜນທີ່ 3 ແມ່ນ, ແນ່ນອນ, ຄະນະກໍາມະການເມືອງແລະ Greater Oklahoma City, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນຫຼາຍເມືອງ, ໂຮງຮຽນແລະທຸລະກິດ. ພວກເຂົາມີເວັບໄຊທ໌ແຄມເປນທີ່ www.yesformaps.com. ໃນດ້ານອື່ນໆຂອງບັນຫານີ້ແມ່ນໄຟໄຫມ້ແລະຕໍາຫຼວດຂອງເມືອງ Oklahoma City, ແລະອື່ນໆ. ຄະນະກໍາມະການຂອງພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ MAPS ນີ້ໄດ້ອ້າງເອົາຄວາມກັງວົນຫຼາຍກ່ວາໃນສະພາບເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ.
ສະຖານະປັດຈຸບັນ
ໃນວັນທີ 8 ເດືອນທັນວາປີ 2009, ແຜນການ 3 ໄດ້ຜ່ານໄລຍະ 54% ເປັນ 46%. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄະນະກໍາມະການເລືອກຕັ້ງຄາດຄະເນການລົງຄະແນນສຽງທັງຫມົດຂອງ 31 ເປີເຊັນ, ສູງຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ວາການເລືອກຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນ. ຈໍານວນການລົງຄະແນນສຸດທ້າຍແມ່ນ 40,956 ແມ່ນແລ້ວແລະ 34,465 ແມ່ນບໍ່.
ຄະນະກໍາມະການກວດກາຂອງພົນລະເມືອງໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນ, ແລະ ຄໍາສັ່ງຂອງໂຄງການ ໄດ້ຖືກກໍານົດ.
ໃຫ້ກວດເບິ່ງຄືນສໍາລັບການປັບປຸງ ...